ព័ត៌មាន

ការរំពឹងទុកនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រហាក់ដូចជាមានសុទិដ្ឋិនិយម ប៉ុន្តែតម្លៃវេជ្ជសាស្រ្តមិនស្ថិតស្ថេរ និងការចូលរួមពីកម្លាំងប្រកួតប្រជែងថ្មីបង្ហាញថា គំរូអនាគតនៃឧស្សាហកម្មអាចនឹងផ្លាស់ប្តូរ។ ក្រុមហ៊ុនផលិតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា និងហានិភ័យក្នុងការធ្វើទំនិញ ប្រសិនបើពួកគេបរាជ័យក្នុងការបង្កើតខ្លួនឯងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃដែលកំពុងវិវត្ត។ ការបន្តទៅមុខគឺអំពីការផ្តល់នូវតម្លៃលើសពីឧបករណ៍ និងការដោះស្រាយបញ្ហាវេជ្ជសាស្ត្រ មិនមែនត្រឹមតែជាការរួមចំណែកប៉ុណ្ណោះទេ។ ឧស្សាហកម្មឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រក្នុងឆ្នាំ 2030 - ជាផ្នែកមួយនៃដំណោះស្រាយ កែទម្រង់អាជីវកម្ម និងគំរូប្រតិបត្តិការ ផ្លាស់ប្តូរទីតាំង ផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់តម្លៃ
កន្លងផុតទៅគឺជាថ្ងៃនៃ "គ្រាន់តែផលិតឧបករណ៍ ហើយលក់វាទៅឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពតាមរយៈអ្នកចែកចាយ"។ តម្លៃគឺជាពាក្យមានន័យដូចថ្មីសម្រាប់ភាពជោគជ័យ ការការពារគឺជាការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងលទ្ធផលព្យាបាលដ៏ល្អបំផុត ហើយភាពឆ្លាតវៃគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងថ្មី។ អត្ថបទនេះស្វែងយល់ពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រអាចទទួលបានជោគជ័យតាមរយៈយុទ្ធសាស្ត្រ "បីដង" ក្នុងឆ្នាំ 2030។
ក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រគួរតែពិនិត្យយ៉ាងម៉ត់ចត់ទៅលើស្ថាប័នដែលមានស្រាប់របស់ពួកគេ ហើយកែប្រែគំរូអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការបែបប្រពៃណីរបស់ពួកគេសម្រាប់ការរីកចម្រើននាពេលអនាគតដោយ៖
បញ្ចូលភាពឆ្លាតវៃទៅក្នុងផលប័ត្រផលិតផល និងសេវាកម្ម ដើម្បីជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់ដំណើរការព្យាបាល និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន អ្នកជំងឺ និងអ្នកប្រើប្រាស់។
ការផ្តល់សេវាលើសពីឧបករណ៍ ភាពឆ្លាតវៃលើសពីសេវាកម្ម – ការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដពីតម្លៃទៅតម្លៃបញ្ញា។
ការវិនិយោគក្នុងការបើកដំណើរការបច្ចេកវិទ្យា—ធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវដើម្បីគាំទ្រគំរូអាជីវកម្មដំណាលគ្នាជាច្រើនដែលតម្រូវតាមអតិថិជន អ្នកជំងឺ និងអ្នកប្រើប្រាស់ (អ្នកជំងឺដែលមានសក្តានុពល)—ហើយទីបំផុតបម្រើដល់គោលដៅហិរញ្ញវត្ថុរបស់ស្ថាប័ន។
កំណត់ទីតាំងឡើងវិញ
រៀបចំសម្រាប់អនាគតដោយគិត "ពីខាងក្រៅក្នុង" ។ នៅឆ្នាំ 2030 បរិយាកាសខាងក្រៅនឹងពោរពេញដោយអថេរ ហើយក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍វេជ្ជសាស្រ្តចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរទីតាំងក្នុងទិដ្ឋភាពប្រកួតប្រជែងថ្មី ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងកម្លាំងរំខានពី៖
អ្នកចូលថ្មី រួមទាំងដៃគូប្រកួតប្រជែងពីឧស្សាហកម្មដែលមិនពាក់ព័ន្ធ។
បច្ចេកវិជ្ជាថ្មី ដោយសារតែការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យានឹងបន្តលើសពីការច្នៃប្រឌិតគ្លីនិក។
ទីផ្សារថ្មី ដោយសារប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍បន្តរក្សានិន្នាការកំណើនខ្ពស់។
រៀបចំឡើងវិញនូវខ្សែសង្វាក់តម្លៃ
ខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្របុរាណនឹងវិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយនៅឆ្នាំ 2030 ក្រុមហ៊ុននឹងដើរតួនាទីខុសគ្នាខ្លាំង។ បន្ទាប់ពីការកែទម្រង់អាជីវកម្ម និងគំរូប្រតិបត្តិការ និងការកំណត់ទីតាំងឡើងវិញ ក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រចាំបាច់ត្រូវកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃឡើងវិញ និងបង្កើតកន្លែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ វិធីជាច្រើននៃ "ការកសាង" ខ្សែសង្វាក់តម្លៃតម្រូវឱ្យក្រុមហ៊ុនធ្វើការជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រជាមូលដ្ឋាន។ ឥឡូវនេះវាជាភស្តុតាងដែលថាក្រុមហ៊ុនផលិតនឹងបន្តភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកជំងឺ និងអ្នកប្រើប្រាស់ ឬតាមរយៈការរួមបញ្ចូលបញ្ឈរជាមួយអ្នកផ្តល់សេវា និងសូម្បីតែអ្នកបង់ប្រាក់។ ការសម្រេចចិត្តក្នុងការកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃឡើងវិញគឺមិនមានលក្ខណៈវិចារណញាណទេ ហើយទំនងជានឹងប្រែប្រួលទៅតាមផ្នែកទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន (ឧទាហរណ៍ ផ្នែកឧបករណ៍ អង្គភាពអាជីវកម្ម និងតំបន់ភូមិសាស្រ្ត)។ ស្ថានភាពកាន់តែស្មុគស្មាញដោយការវិវត្តន៍យ៉ាងស្វាហាប់នៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃខ្លួនវា នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតព្យាយាមរៀបចំឡើងវិញនូវខ្សែសង្វាក់តម្លៃ និងសម្រេចបាននូវគោលដៅជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជម្រើសត្រឹមត្រូវនឹងបង្កើតតម្លៃដ៏ធំសម្បើមសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ និងជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យជៀសផុតពីអនាគតនៃទំនិញ។
នាយកប្រតិបត្តិឧស្សាហកម្មត្រូវប្រឈមនឹងការគិតបែបសាមញ្ញ និងគិតឡើងវិញនូវតួនាទីនៃអាជីវកម្មនៅឆ្នាំ 2030។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេចាំបាច់ត្រូវរៀបចំស្ថាប័នបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេឡើងវិញពីការក្លាយជាអ្នកលេងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ដល់ការផ្តល់ដំណោះស្រាយសម្រាប់ការចំណាយលើការថែទាំសុខភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ប្រយ័ត្ន​ជាប់​ក្នុង​វិបត្តិ
សម្ពាធដែលមិនអាចទ្រាំទ្របានដើម្បីរក្សាស្ថានភាពដដែល
ឧស្សាហកម្មឧបករណ៍វេជ្ជសាស្រ្តត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរក្សាបាននូវកំណើនជាលំដាប់ ដោយការលក់ប្រចាំឆ្នាំសកលត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើងក្នុងអត្រាច្រើនជាង 5% ក្នុងមួយឆ្នាំ ឈានដល់ជិត 800 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការលក់នៅឆ្នាំ 2030។ ការព្យាករណ៍ទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើងនៃតម្រូវការឧបករណ៍ថ្មីប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត (ដូចជា ជាឧបករណ៍ពាក់) និងសេវាកម្ម (ដូចជាទិន្នន័យសុខភាព) ដោយសារជំងឺទម្លាប់នៃជីវិតសម័យទំនើបកាន់តែរីករាលដាល ក៏ដូចជាកំណើននៅក្នុងទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន (ជាពិសេសប្រទេសចិន និងឥណ្ឌា) ដ៏ធំសម្បើម។ សក្ដានុពលដែលបញ្ចេញដោយការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។